インフレとデフレは、モノやサービスの価格、つまり「物価」が継続的にどのように動いているかを表す経済用語です。
インフレは物価が継続的に上昇する状態、デフレは物価が継続的に下落する状態です。物価の変化は、家計の生活費だけでなく、企業の売上や賃金、景気、日本銀行の金融政策、そして定期預金の金利にも関係します。
| 比較項目 | インフレ | デフレ |
|---|---|---|
| 物価 | 継続的に上がる | 継続的に下がる |
| お金の実質的な価値 | 下がる方向 | 上がる方向 |
| 同じ金額で買える量 | 少なくなりやすい | 多くなりやすい |
| 企業への影響 | 売上・賃金が増える場合がある一方、原材料費上昇の負担もある | 販売価格や売上が下がり、利益や賃金を圧迫する場合がある |
| 預金者が注意する点 | 預金金利より物価上昇率が高いと実質的な購買力が低下する | 物価下落により現金・預金の購買力が相対的に高まりやすい |
インフレは「インフレーション(inflation)」の略で、モノやサービスの価格が全体として継続的に上昇していく状態をいいます。
たとえば、以前は1,000円で買えた商品が1,100円になれば、同じ1,000円では以前と同じ量を買えません。この意味で、インフレが進むとお金の実質的な購買力は低下します。
ただし、単に一つの商品だけが値上がりしたからといって、直ちに「インフレ」とはいいません。幅広いモノやサービスの価格が継続的に上昇しているかどうかを見る必要があります。
インフレについて詳しくは、インフレとはのページをご覧ください。
デフレは「デフレーション(deflation)」の略で、モノやサービスの価格が全体として継続的に下落していく状態をいいます。
物価が下がれば、同じ1,000円でも以前より多くの商品を買えるため、表面的には消費者にとって有利に見えます。しかし、物価下落が長く続くと企業の売上や利益が減り、賃金や雇用が弱くなり、さらに消費が減るという悪循環につながることがあります。
このように、物価下落、企業収益の悪化、賃金低下、消費減少が連鎖していく状態は「デフレスパイラル」と呼ばれます。
インフレと景気は関係がありますが、「インフレなら必ず好景気」「デフレなら必ず不景気」と単純に決めることはできません。
需要が増え、企業の売上・利益・賃金が増える中で物価が上昇するインフレであれば、経済活動の拡大を伴うことがあります。一方、原油や原材料、輸入品などの価格上昇によって物価だけが上がり、賃金が十分に増えない場合には、家計の負担が重くなることがあります。
つまり大切なのは、物価だけを見るのではなく、賃金、雇用、企業収益、個人消費なども合わせて見ることです。
インフレの原因は一つではありません。代表的には、需要の増加、原材料費や人件費の上昇、円安による輸入価格の上昇などがあります。
景気が良くなり、消費者や企業が「もっと買いたい」と考えるようになると、需要が供給を上回って価格が上がることがあります。また、原油・食料・原材料・人件費など企業のコストが上昇し、その一部が販売価格に転嫁されることで物価が上がる場合もあります。
デフレは、需要が弱く、商品やサービスが売れにくい状態が長く続くと起こりやすくなります。企業は売上を確保するため値下げを行いますが、価格を下げると利益が減り、賃金や設備投資を抑えることがあります。
家計の所得が伸びなければ消費がさらに弱まり、企業が再び値下げするという循環に陥ることがあります。これがデフレが経済にとって問題になる理由の一つです。
日本の物価動向を見る代表的な指標が、総務省統計局の「消費者物価指数(CPI)」です。家計が購入するさまざまなモノやサービスの価格変化を指数化したものです。
総務省統計局が公表する消費者物価指数では、総合指数、生鮮食品を除く総合指数、生鮮食品及びエネルギーを除く総合指数などを用いて、物価の動きを確認できます。
なお、消費者物価指数は2026年夏に2020年基準から2025年基準への改定が予定されており、指数の基準やウエイトは定期的に見直されます。そのため、最新の物価動向を確認するときは総務省統計局の公表値を確認することが大切です。
日本銀行は、消費者物価の前年比上昇率2%を「物価安定の目標」としています。
重要なのは、単に物価を高くすればよいという意味ではないことです。家計や企業が物価の大きな変動に振り回されず、消費や投資などの判断をしやすい状態を持続させることが、物価の安定という考え方の基本です。
急激なインフレも、長く続くデフレも、家計や企業の経済活動を不安定にする可能性があります。
物価の動きは金利とも深く関係します。インフレ率が高まり、日本銀行が物価上昇を抑える必要があると判断した場合、金融政策を引き締め、政策金利を引き上げることがあります。
政策金利や市場金利が上昇すると、銀行の普通預金や定期預金の金利も上昇しやすくなります。反対に、景気が弱くデフレ圧力が強い局面では、金融緩和によって金利が低く抑えられることがあります。
ただし、預金金利は各銀行が決めるため、政策金利とまったく同じ幅・同じタイミングで動くわけではありません。
定期預金は一般的な円預金であれば元本保証ですが、元本保証だからといって、お金の実質的な価値まで保証されるわけではありません。
たとえば、100万円を年1%の定期預金に預けていても、同じ期間に物価が3%上昇すれば、預金残高は増えても、そのお金で買えるモノやサービスの量は実質的に減る可能性があります。
このため、定期預金を選ぶ際には「金利が何%か」だけでなく、物価上昇率との関係も意識することが重要です。
銀行が表示している金利を「名目金利」と考えると、物価変動を考慮した金利が「実質金利」です。簡略化すると、次のように考えられます。
実質金利 ≒ 名目金利 − 物価上昇率
たとえば名目金利が1%、物価上昇率が3%なら、単純化した実質金利は約マイナス2%です。預金額そのものが減っていなくても、購買力の面では目減りしていると考えられます。
反対に、物価が下落するデフレ局面では、現金や預金の購買力は相対的に高まりやすくなります。
金利が上昇している局面では、長期の定期預金に資金をすべて固定すると、その後さらに金利が上昇したときに高い金利へ預け替えにくくなる場合があります。
そのため、預入期間を1年・3年などに分けたり、資金を複数回に分けて預けたりする方法も考えられます。一方、今後金利が低下すると考える場合は、現在の金利を長期間確保できる定期預金が有利になることもあります。
将来の物価や金利を正確に予測することはできないため、生活資金として使う時期や必要額を優先して預入期間を選ぶことが大切です。
物価が上昇すると、同じ金額で買えるモノやサービスの量が減るため、お金の実質的な購買力は低下します。
短期的には買い物がしやすくなる面があります。しかしデフレが長期化すると、企業の売上や利益が減り、賃金や雇用が弱くなり、消費がさらに減る悪循環につながる可能性があります。
必ず上がるわけではありませんが、インフレを背景に政策金利や市場金利が上昇すれば、銀行が定期預金金利を引き上げる要因になります。
額面上の元本は守られますが、物価上昇率が預金金利を上回ると、お金の実質的な購買力が低下する可能性があります。元本保証と実質価値の維持は別の問題です。
日本銀行は、消費者物価の前年比上昇率2%を「物価安定の目標」としています。
※物価指数や金融政策は変化します。最新の数値は総務省統計局、日本銀行などの公表資料をご確認ください。
